中新網12月30日電 據法國《歐洲時報》報道,2014年,在歐洲經濟危機衝擊下,法國華商的生意遭遇了沉重的打擊,他們事業的發展面臨重重難題。如何從“後危機時代”進入“新常態”,實現經濟轉型升級是他們的共同思考。
  在經過幾次世界性經濟危機的洗禮,法國的一些華商逐漸摸索出了自己的轉型之路:創立品牌與電子商務。
  品牌之路:偏向虎山行
  戴維光最初在法國從事的是皮具加工業, 1998年才改行轉為經營服裝。2007年,戴維光聘請讓-呂克•弗朗索瓦擔任設計師,共同開發品牌。經過幾年的投入階段,戴維光打造的品牌開始顯現效益。
  從事眼鏡貿易的蔡良勇從一開始創立企業,就註冊了自己的一系列品牌。他在從事貿易的同時,一直熱心於媒體事業,從事媒體的益處之一就是讓他知道了品牌和專利的重要性。
  今年,他購買了國內著名的微信第三方平臺“微網”的法國代理權,開始為法國華商打造公眾平臺。他首先從餐飲業、休閑購物著手,創立“吃玩購在巴黎”公眾平臺,把巴黎比較知名的華人餐廳、商店搬到了平臺上,免費為這些華人企業做推廣。他說,目前盈利不是目的,關鍵要讓華商認識這個平臺,通過這個平臺進入“微電商”階段,最後正式進入電商階段。
  “他山之石,可以攻玉”
  法國華商在創立品牌時,有不少人“借力出擊”。李傳敏的SNOWBALL就是其中之一。他將這個牌子註冊成了自己的旅行系列產品的商標。
  從事電商,他認為時下最流行的O2O營銷模式(Online To Offline,又稱離線商務模式,是指線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費)最適合法國、歐洲華商,因為大家畢竟都擁有自己的實體店,並且還不是一家。
  他說,現在最大的問題是創新。從事電商,設計跟不上,最終會被淘汰。現在,他又聘請了不少年輕的設計師,爭取為產品帶來新的突破。
  2014:法國華人電商的“美好時代”
  11月7日,“義烏購”法國跨境電商與法國萬利貿易公司簽訂了合作協議,法國華人電商進入了一個新的時期。在此之前,法國華人電商已經進入了“群雄爭霸”的“戰國時代”。
  目前,法國在歐洲電子商務市場規模排名第三,排在英國和德國後面。法國在全球排名第六,排在美國、中國、日本和英德後面。因此,法國乃至歐洲的電子商務市場潛力還是非常大。
  華人批發商圈的發展進入“瓶頸期”是不爭的事實,如何突破也是華商們苦苦思索的問題。商業模式的突破無疑是關鍵,電子商務平臺,無疑將會讓華人商圈再現輝煌。
  品牌是根本,電商是渠道,2014可謂華商轉型“有道”。(孔帆)  (原標題:後危機時代的法國華商:轉型“有道” 樹立品牌)
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