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　　中新網12月30日電 據法國《歐洲時報》報道，2014年，在歐洲經濟危機衝擊下，法國華商的生意遭遇了沉重的打擊，他們事業的發展面臨重重難題。如何從“後危機時代”進入“新常態”，實現經濟轉型升級是他們的共同思考。
　　在經過幾次世界性經濟危機的洗禮，法國的一些華商逐漸摸索出了自己的轉型之路：創立品牌與電子商務。
　　品牌之路：偏向虎山行
　　戴維光最初在法國從事的是皮具加工業， 1998年才改行轉為經營服裝。2007年，戴維光聘請讓-呂克•弗朗索瓦擔任設計師，共同開發品牌。經過幾年的投入階段，戴維光打造的品牌開始顯現效益。
　　從事眼鏡貿易的蔡良勇從一開始創立企業，就註冊了自己的一系列品牌。他在從事貿易的同時，一直熱心於媒體事業，從事媒體的益處之一就是讓他知道了品牌和專利的重要性。
　　今年，他購買了國內著名的微信第三方平臺“微網”的法國代理權，開始為法國華商打造公眾平臺。他首先從餐飲業、休閑購物著手，創立“吃玩購在巴黎”公眾平臺，把巴黎比較知名的華人餐廳、商店搬到了平臺上，免費為這些華人企業做推廣。他說，目前盈利不是目的，關鍵要讓華商認識這個平臺，通過這個平臺進入“微電商”階段，最後正式進入電商階段。
　　“他山之石，可以攻玉”
　　法國華商在創立品牌時，有不少人“借力出擊”。李傳敏的SNOWBALL就是其中之一。他將這個牌子註冊成了自己的旅行系列產品的商標。
　　從事電商，他認為時下最流行的O2O營銷模式(Online To Offline，又稱離線商務模式，是指線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費)最適合法國、歐洲華商，因為大家畢竟都擁有自己的實體店，並且還不是一家。
　　他說，現在最大的問題是創新。從事電商，設計跟不上，最終會被淘汰。現在，他又聘請了不少年輕的設計師，爭取為產品帶來新的突破。
　　2014：法國華人電商的“美好時代”
　　11月7日，“義烏購”法國跨境電商與法國萬利貿易公司簽訂了合作協議，法國華人電商進入了一個新的時期。在此之前，法國華人電商已經進入了“群雄爭霸”的“戰國時代”。
　　目前，法國在歐洲電子商務市場規模排名第三，排在英國和德國後面。法國在全球排名第六，排在美國、中國、日本和英德後面。因此，法國乃至歐洲的電子商務市場潛力還是非常大。
　　華人批發商圈的發展進入“瓶頸期”是不爭的事實，如何突破也是華商們苦苦思索的問題。商業模式的突破無疑是關鍵，電子商務平臺，無疑將會讓華人商圈再現輝煌。
　　品牌是根本，電商是渠道，2014可謂華商轉型“有道”。(孔帆)　　（原標題：後危機時代的法國華商：轉型“有道” 樹立品牌）